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Un modèle qui s’exporte

Du Manitoba au Mali, le CDEM est un modèle en terme de conseil de développement économique municipal.
L’organisme travaille en effet de paire avec l’Association des Municipalités du Mali (AMM) pour mettre sur pied des partenariats municipaux en vue de partager son savoir-faire en terme de développement économique.
Pour cela, le coordonnateur national du programme des Partenaires Municipaux pour le développement économique au sein de l’Association des municipalités du Mali, Sory Ibrahim Diarra, porte au quotidien depuis un mois une oreille attentive et un regard avisé au fonctionnement du CDEM.
« Je suis venu ici pendant un mois pour observer et m’inspirer de tout ce que fait le CDEM en terme de développement économique local pour ensuite l’appliquer à mon pays, explique-t-il. Pour cela j’ai assisté à de nombreuses rencontres entre l’organisme et des municipalités rurales et j’ai pu poser des questions à tout le personnel pour comprendre comment chaque département du CDEM fonctionne. »
Le Mali a ainsi un grand défi à relever en terme de développement économique local. Jeune démocratie de 20 ans, le pays a évolué pendant des décennies sous le joug d’un État très centralisateur.
« La démocratie a apporté avec elle l’esprit d’auto-entrepreneuriat et de délocalisation. Ici au Manitoba, le CDEM a été crée et évolue dans cette logique, mais au Mali c’est tout un défi d’aider les municipalités à prendre en main leur propre destin économique », explique-t-il.
Le CDEM est donc un modèle à suivre pour Sory Ibrahim Diarra.
« À mon retour au pays j’aimerais prendre des mesures pour mettre en place ce que j’ai vu sur l’organisation des producteurs agricoles en coopératives, sur la commercialisation de certains produits ou même encore sur le compostage pour remédier aux gros problèmes de déchets que nous avons, conclut-il. Je vais donc revenir gonflé d’expériences en terme de développement économique local, pour je l’espère servir au mieux mon pays ».

Un modèle qui s’exporte

Du Manitoba au Mali, le CDEM est un modèle en terme de conseil de développement économique municipal.

L’organisme travaille en effet de paire avec l’Association des Municipalités du Mali (AMM) pour mettre sur pied des partenariats municipaux en vue de partager son savoir-faire en terme de développement économique.

Pour cela, le coordonnateur national du programme des Partenaires Municipaux pour le développement économique au sein de l’Association des municipalités du Mali, Sory Ibrahim Diarra, porte au quotidien depuis un mois une oreille attentive et un regard avisé au fonctionnement du CDEM.

« Je suis venu ici pendant un mois pour observer et m’inspirer de tout ce que fait le CDEM en terme de développement économique local pour ensuite l’appliquer à mon pays, explique-t-il. Pour cela j’ai assisté à de nombreuses rencontres entre l’organisme et des municipalités rurales et j’ai pu poser des questions à tout le personnel pour comprendre comment chaque département du CDEM fonctionne. »

Le Mali a ainsi un grand défi à relever en terme de développement économique local. Jeune démocratie de 20 ans, le pays a évolué pendant des décennies sous le joug d’un État très centralisateur.

« La démocratie a apporté avec elle l’esprit d’auto-entrepreneuriat et de délocalisation. Ici au Manitoba, le CDEM a été crée et évolue dans cette logique, mais au Mali c’est tout un défi d’aider les municipalités à prendre en main leur propre destin économique », explique-t-il.

Le CDEM est donc un modèle à suivre pour Sory Ibrahim Diarra.

« À mon retour au pays j’aimerais prendre des mesures pour mettre en place ce que j’ai vu sur l’organisation des producteurs agricoles en coopératives, sur la commercialisation de certains produits ou même encore sur le compostage pour remédier aux gros problèmes de déchets que nous avons, conclut-il. Je vais donc revenir gonflé d’expériences en terme de développement économique local, pour je l’espère servir au mieux mon pays ».

(Source : cdem.com)

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Un petit extrait du travail des délégués du Mali avec l’AMBM et le CDEM. |

Un protocole d’entente entre la Commune de Kadiolo et un regroupement de municipalités bilingues du Manitoba (La Broquerie, Sainte-Anne, Saint-Pierre-Jolys, De Salaberry, Somerset, Saint-Claude, Powerview - Pine Falls) a été signé ce matin. 

(Source : cdem.com)

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Du Mali au Manitoba - une délégation s’inspire de nos modèles économiques  |

L’AMBM et le CDEM appuient une équipe du Mali dans ses démarches pour mettre en place une corporation de développement économique (CDC) locale. Un de ses projets principaux est l’aménagement d’un marché à Kadiolo dans le sud du Mali. Quatre délégués ont passé la semaine en consultation avec l’AMBM et le CDEM. Ils ont aussi visité plusieurs municipalités bilingues dont Saint-Laurent.

(Source : cdem.com)

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Mission accomplie 
La signature officielle de l’entente de protocole entre le Mali et l’AMBM ainsi que le Burkina Faso est un fait accompli. Le directeur général, Louis Tétrault a paraphé en matinée en présence de son homologue burkinabè, Souleymane Soulama, Secrétaire à l’organisation et Monsieur Youssouf Diakité, directeur général de l’Association des municipalités du Mali. Les instances en présence en ont profité pour jeter les balises des prochaines étapes qui vont assurer une plus grande complétude entre les partenaires des différents pays qui participent au PMDE. Edith Gingras, gestionnaire du PMDE Afrique précise que cette capitalisation des expériences et des expertises permettra aux partenaires d’optimiser leurs résultats à court et moyen terme.  Ce soir, nous allons rencontrer les médias locaux et célébrer nos accomplissements avec nos partenaires respectifs.  Boniface Coulibaly nous a organisé une soirée culturelle qui promet d’être riche en percussion avec des artistes locaux.  Chers lecteurs du blogue de l’équipe des trois mousquetaires, merci pour vos commentaires.

Mission accomplie 

La signature officielle de l’entente de protocole entre le Mali et l’AMBM ainsi que le Burkina Faso est un fait accompli. Le directeur général, Louis Tétrault a paraphé en matinée en présence de son homologue burkinabè, Souleymane Soulama, Secrétaire à l’organisation et Monsieur Youssouf Diakité, directeur général de l’Association des municipalités du Mali. Les instances en présence en ont profité pour jeter les balises des prochaines étapes qui vont assurer une plus grande complétude entre les partenaires des différents pays qui participent au PMDE. Edith Gingras, gestionnaire du PMDE Afrique précise que cette capitalisation des expériences et des expertises permettra aux partenaires d’optimiser leurs résultats à court et moyen terme.  Ce soir, nous allons rencontrer les médias locaux et célébrer nos accomplissements avec nos partenaires respectifs.  Boniface Coulibaly nous a organisé une soirée culturelle qui promet d’être riche en percussion avec des artistes locaux.  Chers lecteurs du blogue de l’équipe des trois mousquetaires, merci pour vos commentaires.

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Nous avons l’heureux privilège de vous offrir le blog d’aujourd’hui en présence de notre collègue burkinabé, Boniface Coulibaly, qui s’est mérité la première étoile de la journée lors de sa prestation auprès des membres du comité aviseur national. Ce comité est constitué d’élus, de représentants du gouvernement central et des membres de l’équipe techniques de l’Association des Municipalités du Burkina Faso. La thématique de la journée, nous a permis de tisser des liens entre nos associations respectives. Notre ami Boniface signale que cette rencontre présage un partenariat riche et constructif. Selon lui, la présentation de l’expérience manitobaine nous a permis de voir des choses simples, facilement réalisables et qui permettent d’aboutir à des résultats probants. Demain, nous anticipons la matérialisation de notre partenariat à travers la signature d’une convention entre nos deux associations.

(Source : cdem.com)

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Nous voilà déjà  à mi-parcours, que le bilan de nos réalisations vient nous confirmer le potentiel évident de nos partenaires de mettre en place des activités gagnantes selon les échéanciers que nous avions identifiés. Ce matin, nous avons fait la genèse des grandes tendances modernes dans le monde du leadership. Cela leur a permis de découvrir les pratiques gagnantes pour mobiliser leurs troupes et les forces vives du milieu. Inspiré par une activité phare que Julie Turenne-Maynard avait chapeautée dans le cadre de la première édition de la Fosse aux lions, nous avons adapté le concept lors d’une après-midi qui a captivé la créativité et l’innovation chez nos participants et participantes. Les trois lions manitobains ont joué le rôle de critique et d’analystes pour les activités présentées. Ensemble, nous pouvons affirmer que nous rugissons de bonheur face aux accomplissements de nos collègues. Il fait encore chaud ici au Burkina Faso. 

Mohamed Doumbia

(Source : cdem.com)

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